如果不解决心理压力，则会造成生产力下降和旷工，这对雇主和员工都不利。
将心理健康和工作场所福祉放在更重要的位置，是具有前瞻性的组织为留住有才能的合格员工而采取的一项战略。
BSI国家安全实践总监Xavier Alcaraz表示，企业高管正在寻找紧急解决方案，通过调整业务模式来建立长期的关怀文化，从而留住员工并保持可持续发展和韧性。
在本文中，您将了解到为组织制定和实施坚实的心理健康战略的实用指南。
确定心理健康和福祉战略
首先，通过询问员工的需求来确定目标。如未听取员工的意见建议，您所实施的举措就有可能无法解决问题，甚至会加剧这些举措所要解决的问题。
在整个组织内始终如一地实施这些举措，尤其是在拥有多元化员工的工作场所中，可以使收益最大化。
采取切实可行的措施，加强工作与生活的平衡
采取方法促使员工更好地平衡个人生活与工作，可有力地向员工展示他们极受重视。
这些方法可能包括灵活的工作模式，例如：
• 允许远程工作
• 让员工调整上班和下班时间
• 将全职工作变为兼职工作
• 提供灵活或压缩的工作时间
• 让员工更容易平衡工作和个人生活的责任
鼓励沟通和参与
每个人都面临不同的挑战，也有不同的应对方法，因此必须认识到员工的不同需求和要求。
大多数员工都使用多种沟通渠道，从视频通话到面对面会议等等。
鼓励组织中的管理人员定期了解员工的情况，并成立员工资源小组和建立其他支持系统，以便员工可以找到情况类似的人并与其分享经验。
考虑允许远程工作，但要注意风险
在疫情的推动下，转向灵活工作方式可带来巨大的心理健康益处，但也可能带来风险。
有些人在家工作的时间可能更长，导致工作和家庭生活的界限变得模糊。明确划分个人时间和工作责任会有所帮助。
还有职业健康方面的考量。当员工在家工作时，雇主对员工工作环境的直接控制力度要少得多。
为管理人员提供支持工作场所福祉所需的工具
进行公开的心理健康对话不仅有益健康，而且非常有必要。
要解决难题，重要的是让管理人员掌握有效引导和参与此类对话的工具，并根据不同的沟通风格和能力加以调整。
通过对员工发展进行投资，贵组织可以打造将员工心理健康视作头等大事的支持性环境。
这不仅能促进工作场所健康，还能提高整体生产力和士气。
衡量各项举措的有效性
衡量心理健康和福祉方案的影响仍然较为困难，但以正确的方式提供心理健康援助则有助于加强信任和鼓励员工提供反馈。
员工援助计划(EAP)的推出只有在员工能够加以利用的情况下才会发挥作用。
因此，积极宣传EAP的益处至关重要，而量化员工使用EAP的情况也是一项重要指标，无论是从咨询、转介还是网络研讨会注册人数来看。
与其他负责管理组织心理健康、参与和福祉的人员合作有助于确保整个员工队伍将雄心壮志付诸实际行动。
