任重道远：供应链问题仍将持续
由于地缘政治冲突、通货膨胀、经济衰退、气候变化带来的影响以及无法预见的问题，预计2023年供应链中断仍会上演。这些中断可能会导致延误、商品供应减少、价格上涨和其他问题。
在这种复杂的形势下，应对挑战成保护供应链的关键。本文探讨了2023年的供应链威胁，并阐述了维持韧性的策略，以帮助组织在多变的商业环境中打造安全可靠的供应链。
俄乌战争
俄乌战争长期化和新冠肺炎疫情的持续影响对全球供应链造成了严重干扰。世界各地的企业在获取商品和维持顺畅运营方面都面临着挑战。地缘政治风险以及能源和粮食不足问题加剧了供应链危机，其影响波及各行各业，其中制造业受到的影响非常严重。战争造成的后果也使对替代能源来源的需求增加，推动企业探索可再生和多样化能源选择。
为做好准备，企业可以通过寻求多样化的能源来源、与可靠的盟友建立合作伙伴关系以及积极针对极端天气事件未雨绸缪来大幅减少中断并确保供应链连续性，从而增强韧性。
现代奴隶制
现代奴隶制仍是英国供应链面临的一大严峻挑战，全球有数百万人深陷强迫劳动的泥沼，这对我们日常使用的商品和服务造成了不良影响。由于奴隶制可能潜藏于供应链的各个阶段，因此企业必须积极跟踪和解决这一威胁。
企业可以积极采用技术采购实践、仔细审查供应商并制定反强迫劳动准则以应对此问题。政府机构以及与非政府组织(NGO)和工会的合作可以加强这些措施，从而保护处于弱势地位的劳动者，促进根除剥削的道德经济，确保以负责任、符合道德规范的方式开展生产活动。
劳工问题
劳动力短缺问题挥之不散和供应链中断继续给企业带来挑战，进而影响到商品和服务的流通。持续的材料匮乏和不断变化的劳工形势导致成本大幅增加和劳动力减少。
为解决这些问题，组织可以采用机器人和区块链等技术，同时优先考虑公平薪酬、晋升机会和积极向上的企业文化来吸引和留住员工。通过实施这些策略，供应链专业人员可以减轻短缺和中断造成的影响，确保提高客户满意度和行业韧性。
网络攻击
在黑客技术日益精密和有组织犯罪的推动下，网络攻击对企业构成了重大威胁，因为过去2年中近一半的企业遭受过欺诈或经济犯罪。这些攻击利用数字平台和电子商务，给企业带来重大的经济损失。
黑客和网络犯罪集团构成了重大的外部威胁，疫情导致的远程工作和数字交易增加更是雪上加霜。随着企业对数字技术的依赖程度越来越高，必须通过积极主动的网络安全防护来抵御攻击、确保企业和客户都得到妥善保护。为此，建议企业采取全新策略、查明产品漏洞、适当平衡用户体验与欺诈防范，并监控数据以留意攻击迹象。
可持续性
法律法规日益严格，加上消费者期望企业采取对环境和社会负责的做法，使得企业将目光投向供应链可持续性。
可持续供应链整合了各个阶段的做法，包括环境标准（如污染）和社会标准（如公平劳动）。虽然“绿色”、“道德”和“负责任”供应链等词汇有相似之处，但它们强调的是不同的方面。可持续供应链对于满足消费者期望和投资者偏好、应对气候变化、增强韧性和遵守法律至关重要。
为确保供应链可持续性，企业可以执行风险评估、与供应商紧密合作、提高透明度、遵守行为准则、提供培训、聘用多元化的供应商、运用技术、建立合作伙伴关系、寻求改进、遵守法律、对消费者进行宣传教育以及投资于创新。这些措施有助于企业打造符合道德规范、负责任、生态环保的供应链。
法律法规
新的法律法规正在重塑供应链，对此，企业需要灵活调整并防范法律威胁。《现代奴隶制法案》、《公司法》、《欧盟会计指令》和《环境法》等法律都涉及采购和供应链管理。这些法律就透明度、符合道德规范的实践和关于各个方面的报告作出了相应的规定。
在不断变化的法律环境中，企业必须采用数字废物跟踪技术、改善废物管理、根据法规进行公开采购以确保合规和提高韧性。
为可持续的未来预做准备
由于挑战持续来袭，组织往往会在供应链运营过程中遇到不可预测性问题，而未来的潜在压力也步步逼近。然而，面对这些不同的威胁，组织可以抓住机会，全面深入研究其供应链。
通过加强供应链保护、调整流程以适应气候变化、打击强迫劳动以维护人权，以及充分利用数字转型，企业不仅可以有效应对这些挑战，还能逐步迈向更具可持续性、欣欣向荣的未来。
