当您考虑可持续发展的未来时，您是否首先想到员工？人类在地球上的行动可以催生积极变革。各组织以社会可持续的方式思考和行动，有助于在关爱地球和社会方面实现急需的转型。
让企业的核心员工参与进来，可有力应对社会可持续性挑战。了解对员工而言重要的事情，有助于员工在创造积极变化的过程中发挥重要作用。
投资社会可持续性战略对组织和组织内的员工都有益处。从实现组织目的到确保合乎道德的供应链，组织可以通过多种方式投资社会可持续性。
投资组织目的
根据麦肯锡的调查，62%的受访员工知道他们所在组织有目的声明。但是，如果没有进行正确的投资来制定组织目的，组织就有可能辜负其员工和更大范围的社会，因为其行动背后的意图可能并不明确。作为一家目的驱动型组织(PDO)，您可以投资员工，专注于为可持续发展的未来做出贡献。
但是，组织目的需要行动的支持。研究发现，如果组织被发现采用“目的洗白”（即只说不做），三分之二的消费者会抛弃这类组织。
当组织投资其目的时，他们也会投资其员工、行动及其能够为组织和更大范围的社会所贡献的积极价值。
消除现代奴隶制
无论处于供应链顶端的组织规模或类型如何，供应链都面临着一系列道德挑战。现代奴隶制在地方和全球范围内都对这些供应链中的个人构成重大风险。要确保供应链合乎道德，就必须全面解决和消除现代奴隶制问题。
消除现代奴隶制意味着要消灭供应链中的剥削、暴力或胁迫情况，以及清除人口贩运或强迫劳工的威胁。
此外，关注员工的福祉不仅可以改善质量控制，还能为组织带来竞争优势。
合作促进社会可持续性
在合作方面，投资者希望开展业务往来的对象是重视可持续发展和对社会负责实践的组织。对于组织来说，优先考虑社会可持续发展投资，从而吸引更多的合作者，是非常符合商业逻辑的。毕竟，创造变革需要时间和精力，而要实现这些目标，合作可能是关键。
加快迈向可持续发展世界的步伐
以组织中的员工为中心，并考虑整个组织供应链中的人员，可能会对他们和更大范围的企业产生积极影响。BSI可以提供合作、知识和专业能力，帮助组织投资社会可持续发展战略，助力每个人迈向可持续发展的未来。
在无奴隶联盟和幸存者联盟代表等主要合作伙伴的支持下，BSI制定了指南(BS 25700)，以帮助组织了解和管理现代奴隶制的风险。该指南可免费获取，适用于所有行业中规模各异的组织，帮助他们通过正确的机制进行报告，从而在消除现代奴隶制中发挥作用。
BSI还通过一项全球适用的标准(PAS 808:2022)来帮助组织将目的嵌入其决策之中，其中说明了何为PDO，以及此类组织如何使自己的行动与目的保持一致。了解BSI提供的一系列有助于贵组织确定并实现目的的解决方案。
